O PAPEL DA ALTA ADMINISTRAÇÃO NA GESTÃO DO ESG

Quando falamos em Programa de Compliance, não é novidade que a alta administração exerce um papel crucial no estabelecimento e na manutenção da cultura de integridade dentro da organização, sendo o “Apoio/Suporte da Alta Administração” reconhecido como o primeiro pilar do compliance.

Da mesma forma, a alta administração desempenha um papel fundamental na gestão do ESG, assumindo as atribuições de definir a visão e a estratégia da empresa com relação ao tema, identificar os principais desafios e oportunidades em termos ambientais, sociais e de governança corporativa, bem como definir metas e objetivos tangíveis sobre o tema que estejam alinhados com a visão estratégica da organização.

Definido o direcionamento, a alta administração deve orquestrar a materialização da temática ESG nas decisões e processos da empresa, garantindo que tais questões sejam incorporadas em todas as etapas do negócio, desde a tomada de decisões estratégicas até a execução das operações diárias.

Para tanto, a alta administração precisa estabelecer o compromisso claro e inequívoco de implementação do Programa ESG, o que envolve comunicar – interna e externamente – a respeito da importância do tema para a estratégia geral da empresa, criar incentivos (inclusive financeiros, através de metas e KPIs) para que os valores e princípios relacionados ao ESG sejam consideradas em todos os níveis da organização, instituir sistemas de monitoramento para acompanhar o progresso em relação às metas e objetivos estabelecidos e ser, ela própria, o exemplo do comportamento responsável e sustentável esperado.

Além disso, a alta administração é responsável por alocar recursos financeiros, tecnológicos e humanos adequados para a implementação das iniciativas ESG. Isso inclui o investimento em tecnologias sustentáveis, a contratação de profissionais especializados no tema e a disponibilização de treinamentos e capacitações para os gestores e colaboradores operacionais, entre outros. É importante que os recursos sejam alocados levando em consideração os impactos e benefícios esperados, bem como eventuais riscos do investimento.

Por fim, a alta administração também é responsável por prestar contas dos progressos e resultados em relação ao Programa ESG, promovendo a divulgação periódica de informações sobre o desempenho da empresa em questões ambientais, sociais e de governança, o que pode ser realizado através de relatórios de sustentabilidade, que podem seguir, por exemplo, padrões reconhecidos como as diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI) e outros frameworks relevantes, comunicados regulares sobre o assunto, participação em eventos e conferências sobre o tema e obtenção de reconhecimentos e certificações ESG, fortalecendo a confiança dos stakeholders e permitindo a avaliação do desempenho de forma objetiva.

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